Business plan : Comment réussir la rédaction de ce document ?

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Le business plan est le document que vous devez impérativement rédiger avant de créer votre entreprise.

Il vous permet de prouver à vos futurs investisseurs que votre projet est solide. C’est également grâce à lui que ceux-ci vont décider ou non de vous accompagner dans le développement de votre entreprise.

Compte tenu de l’importance capitale de ce document, il est important de bien le rédiger. Découvrez comment vous devez vous y prendre pour le réussir.

Procédez à une étude de marché

L’étude de marché fait partie des principales phases dans une création de société. Le travail à effectuer à ce niveau dépend essentiellement de plusieurs paramètres :

  • Votre secteur d’activité ;
  • Les particularités de votre projet ;
  • Votre expérience ;
  • Vos connaissances sur le domaine.

À cette étape, vous n’avez pas besoin d’effectuer des recherches poussées et d’établir des rapports. En effet, durant votre carrière, vous avez déjà eu le temps d’accumuler plusieurs informations.

Cela vous permet de maitriser parfaitement votre domaine d’activité, les besoins des clients ainsi que la concurrence. Vous n’êtes donc pas tenus de vous y attarder, puisque vous l’avez déjà réalisé.

Cette connaissance du marché doit être apparente dans le business plan. Vous devez pouvoir démontrer que vous connaissez réellement votre secteur d’activité. Vous devez également prouver que vous avez cerné les besoins des clients et que vous maitrisez vos concurrents.

Après l’énumération de ces informations, vous pourrez procéder à l’introduction de votre projet. Retrouvez sur https://newco.ch/fr les différentes étapes que vous devez suivre pour rédiger un business plan.

Construisez un business model

Le business modèle, encore appelé modèle économique, est le pilier central de votre business plan. Celui-ci démontre le mécanisme par lequel votre entreprise va procréer pour apporter de la valeur. De plus, il doit prouver que votre projet de création est viable et qu’il a la capacité de fonctionner. Néanmoins, vous devez respecter quelques éléments pour travailler sur votre business model.

Quelques astuces pour bien construire le business model

Au moment de la conception de votre business model, la première chose à laquelle vous devez penser est son utilité pour vos clients. Vous devez en réalité avoir pour but principal de créer une valeur importante pour ces derniers.

Pour ce fait, vous devez vous baser sur les avantages concurrentiels représentant la base de la création de valeur. Nous vous recommandons de rester précis et concis et surtout de ne pas tomber dans la complexité technique. Pour réussir la rédaction de votre business plan, vous avez donc besoin d’un business model qui soit aussi bien clair que créateur d’une vraie valeur.

Fixez des objectifs et prévoyez un plan d’action en fonction de vos capacités

Il est bien d’avoir des objectifs ambitieux, mais il est mieux que votre ambition soit en cohérence avec vos capacités. À cette étape, les règles sont dictées par les moyens financiers et humains.

Si vous souhaitez réellement atteindre vos buts, vous devez mener plusieurs actions. Chacune de ces actions a un coût que vous allez devoir budgétiser dans votre business plan, soit en tant que charge externe ou soit comme investissement.

Construisez un business model
Construisez un business model

Ainsi, sur le plan des capacités humaines, il doit avoir concordance entre les compétences de l’équipe et les moyens humains indispensables à la réussite du projet. Un business plan réussi est celui qui a des objectifs ambitieux et cohérents par rapport aux potentialités de l’entrepreneur. Vous souhaitez ouvrir une franchise ? Retrouvez ici les différentes étapes à suivre pour préparer un bon business plan.

Intégrez un prévisionnel financier complet dans votre business plan

Partie importante de votre business plan, le prévisionnel financier doit être précis, complet et sans erreurs. Un prévisionnel complet comprend en réalité tous les chiffres correspondant à la mise en œuvre de votre projet. Il vous revient alors de budgétiser tous les coûts relatifs au lancement et à l’essor de votre activité professionnelle.

Ensuite, un prévisionnel financier précis ne comporte que des chiffres qui sont correctement appréciés. Au moment opportun, vous devez être en mesure de justifier le prix incorporé dans le prévisionnel. À titre illustratif, vos frais d’assurances professionnelles peuvent être couverts par une proposition de contrat.

Enfin, un prévisionnel sans erreurs est celui qui contient des calculs justes à tous les niveaux (impôts, cotisations sociales, budget pour améliorer la visibilité de l’entreprise sur internet, etc.) ainsi que des tableaux financiers qui sont non seulement correctement complétés, mais aussi équilibrés.

Le caractère complet et précis de votre prévisionnel financier ne dépend généralement que du travail que vous allez abattre. En ce qui concerne le volet « sans erreurs », il faut que vous vous serviez d’un logiciel ou d’une application pour obtenir des résultats précis.

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