Lorsque l’on quitte le salariat pour démarrer l’aventure entrepreneuriale, notre état d’esprit change très rapidement. En effet, nous sommes désormais chef d’entreprise, ce qui signifie que toutes nos réussites, mais aussi nos échecs nous incombent. Nous adoptons alors une organisation rigoureuse pour nous permettre d’atteindre nos objectifs et devenir rentable.
Généralement, on évolue beaucoup en étant entrepreneur puisque nous nous intéressons à toute la sphère entrepreneuriale, ce qui nous permet de monter en compétences. Il est très important de continuer à se former quand on est autoentrepreneur, découvrez pourquoi dans cet article.
Se former pour monter en compétences quand on est autoentrepreneur
Dans un premier temps, vous allez rapidement vous rendre compte qu’être entrepreneur signifie occuper plusieurs métiers à la fois. En fonction de la formation de laquelle vous êtes issu, vous allez devoir vous former dans d’autres domaines très variés. Effectivement, être chef d’entreprise implique de faire sa propre comptabilité, de gérer sa présence sur internet de façon à gagner en visibilité tout en assurant son cœur d’activité.
Il y a de fortes chances pour que vous n’ayez pas, à l’instant T, toutes les compétences nécessaires pour réussir ces missions. Ce qui est, en soi, tout à fait normal : chacun possède son domaine d’expertise. Néanmoins, certaines lacunes peuvent véritablement vous freiner pour développer votre entreprise. C’est pourquoi il est important de vous former pour monter en compétences.
Se former pour répondre à un besoin de votre entreprise
Prenons un exemple, vous avez créé votre entreprise et vous souhaitez monter un projet de toutes pièces. Vous savez exactement à quoi vous souhaitez qu’il ressemble et les objectifs que vous visez. Malheureusement, vous n’avez pas forcément le budget nécessaire pour le mettre à exécution. Dans ce cas, la seule solution est de se former pour pouvoir vous-même mener à bien votre plan. Cela peut par exemple être l’apprentissage des rouages du référencement.
Il existe aussi d’autres situations dans lesquelles vous allez devoir vous former pour répondre à un besoin de vos clients. Admettons que vous êtes éducateur canin et que vous souhaitez également vous former afin de devenir comportementaliste, car c’est une demande redondante de votre clientèle. Dans ce cas, cela va rapidement devenir une chose indispensable pour vous afin que vous puissiez gagner en légitimité et crédibilité. En suivant une formation diplômante, vous allez pouvoir acquérir plus de clients et faire perpétuer votre entreprise.
Les formations pour apprendre à prendre son rôle de chef d’entreprise
Être entrepreneur, c’est aussi avoir le devoir de prendre son rôle de chef d’entreprise. C’est un fait que beaucoup de personnes oublient et pourtant, c’est essentiel. Autrement dit, il va être nécessaire d’adopter la bonne posture pour pouvoir mener à bien vos missions, mais aussi manager vos potentielles équipes.
Pour pouvoir vous créer une clientèle, il va falloir apprendre à prospecter et à conclure des appels découvertes. Il peut aussi être nécessaire de se former dans tout le processus de vente.
Concernant le management d’équipe, il se peut que vous ayez besoin de recruter ponctuellement des stagiaires, alternants et peut-être même des salariés. En effet, vous pouvez très bien décider d’intégrer dans vos rangs une comptable ou un coach mindset par exemple.
Dans ce cas, vous allez devoir apprendre à gérer vos équipes. Cela implique d’avoir des compétences en coordination et savoir prioriser les tâches importantes. Il sera aussi nécessaire de savoir dialoguer de façon bienveillante, productive et encourageante avec vos équipes. Si cela peut sembler simple, c’est pourtant dans les faits un exercice difficile qui implique d’être formé.
Comment prioriser ses formations quand on est entrepreneur ?
Maintenant que vous avez conscience de l’intérêt de se former quand on est entrepreneur, il convient d’apprendre à prioriser les formations que vous devez effectuer.
Pour cela, vous devez partir du principe que ce qui vous permet d’être rentable le plus rapidement possible doit figurer dans vos priorités. Nous pensons notamment aux compétences qui vont vous permettre de gagner en crédibilité et d’attirer de nouveaux clients. En second lieu, il vous faudra penser à vos propres besoins. Si vous tâtonnez, que vous ne parvenez pas à avancer concrètement, il faut à tout prix débloquer cette situation. Ensuite, il vous faudra vous tourner vers le management de vos équipes pour accroître la productivité de toute l’entreprise.
Vous l’avez compris, ouvrir son entreprise requiert de savoir se remettre en questions et d’avoir pleinement conscience que l’on ne peut pas se reposer sur ses acquis. Il en va de la réputation de l’entreprise certes, mais surtout de son développement et de sa pérennité. Pour cela, il faut rejoindre des réseaux d’entrepreneurs qui vous permettront d’élargir votre vision et de vous enrichir des expériences des uns et des autres. Ensuite, l’importance va être de se former. Que ce soit pour monter en compétences, répondre à un besoin donné ou prendre sa posture de chef d’entreprise.